Slik skaper du motivasjon

Som leder er oppgaven å inspirere og motivere de ansatte til å nå sitt fulle potensial og lede teamet til gode resultater. Veien for å oppnå målene kan være utfordrende, og det kan til tider være lett å miste motivasjonen underveis. Motivasjon det er kraften som driver oss fremover, og som gir oss styrken til å overvinne hindringer, og som gjør at vi ikke gi opp før vi når målene.

I denne artikkelen vil vi se nærmere på hvordan vi blir motivert, hvordan vi forblir motivert, og hvorfor vi ikke bør gi opp før vi oppnår det vi ønsker.

Finn "ditt hvorfor"

Motivasjonens kjerne er forståelsen av vårt "hvorfor". Hvorfor gjør vi det vi gjør? Hvorfor er disse målene viktige for oss? Når vi kjenner vårt "hvorfor", blir det en påminnelse om hva som driver oss, og gir oss styrke til å gå videre.

Som leder bør du dele din indre motivasjon med teamet. Når de ansatte ser at deres bidrag er en del av noe større og meningsfylt, blir de mer engasjert og dedikerte.

Motivasjon er kraften som driver oss fremover, og som gir oss styrken til å overvinne hindringer

La oss si at du som leder har et mål om å gjøre bedriften mer bærekraftig. Du har selv et sterkt personlig ønske om å bidra til en bedre verden for barna dine. Så på neste avdelingsmøte forteller du teamet:

"Grunnen til at jeg brenner så mye for dette prosjektet, er at jeg vil at vi sammen skal skape en arbeidsplass som ikke bare leverer gode resultater, men som også tar vare på miljøet. For meg handler dette om å kunne se barna mine i øynene og vite at vi har gjort vårt beste. Deres innsats i dette prosjektet betyr at vi sammen bygger noe større enn oss selv."

Så tydeliggjør hvorfor arbeidet deres er viktig, ikke bare for bedriften, men også på et menneskelig nivå. Dette gjør at de lettere finner sin egen motivasjon og føler stolthet over å bidra.

Sett klare mål

Mål fungerer som veivisere på veien. Del de store målene opp i mindre delmål. Å oppnå delmål gir en følelse av fremgang og mestring som holder motivasjonen oppe. Involver teamet når du setter mål – det gir eierskap og styrker viljen til å nå dem. 

Les også våre Topp 5 HR strategier for 2025

 Tydeliggjør hvorfor arbeidet til teamet ditt er viktig. Dette vil skape mer mening og motivasjon  

Utfordre deg selv og lær av feil

Motivasjonen kan falme når du blir for komfortabel. Vekst kommer ofte når vi går utenfor komfortsonen. Så si ja til de mulighetene du får, selv om du kanskje ikke der og da vet 100% hva fremtiden bringer. 
Skulle du gjøre en feil, bruk den som en læringsmulighet. Anerkjenn dine ansatte som tør å ta noen sjanser, selv når resultatet ikke er perfekt.

"Premien for din utvikling ligger ofte bak ukomfortabelheten"

Omgi deg med positivitet

Miljøet vi er i påvirker oss mer enn vi er klar over, også motivasjonen vår. Velg å omgi deg med støttende mennesker i teamet. Skap et positivt arbeidsmiljø for teamet ditt. Gi konstruktive tilbakemeldinger og ros når det er fortjent. Vis at du bryr deg om hver enkelt team medlem, og vær der og støtt deres utvikling. 

Du er summen av de menneskene du velger å omgi deg med. Velg å omgi deg med de som løfter deg 

Ta vare på deg selv fysisk og mentalt

For å holde motivasjon høy er det viktig å ta vare på deg selv både fysisk og mentalt. Prioriter søvn av god kvalitet, sunn mat og regelmessig mosjon. En sunn livsstil bidrar til å holde energinivået oppe og gir deg den nødvendige utholdenheten for å møte utfordringer.

Mental velvære har mye å si når det gjelder motivasjon. I en travel arbeidshverdag kan sinnet bli overbelastet, og det kan være utfordrende å holde fokus og kreativitet. Derfor er det viktig å inkludere mindfulness og meditasjon som en del av din daglige rutine.

Meditasjon er en kraftig praksis som kan hjelpe deg med å roe sinnet, redusere stress og øke konsentrasjonen.

Ved å praktisere meditasjon regelmessig, kan du skape et mentalt rom der du kan koble fra distraksjoner. Når hjernen får ro vil du kunne få klarhet i tanker og spørsmål, og få opp kreative ideer. Dette gir deg klarhet og styrke til å håndtere utfordringer du måtte ha på en rolig og konstruktiv måte.

Vil du ha flere tips og påfyll for å motivere lederne og menneskene i din organisasjon?

Ta kontakt med oss for en god samtale om HR og ledelse.Vi vil gi deg konkrete forslag og skreddersydde løsninger, så du og din organisasjon står mer motiverte og sterkere inn i fremtidens arbeidsliv.