Å sette kursen som leder

Januar er ikke bare starten på et nytt år. Det er starten på en rytme. En måte å jobbe på. En tone som settes tidlig, og som ofte blir med lenger enn vi tror.

Mange ledere går inn i januar med planer, mål og ambisjoner. Det er naturlig. Samtidig er det nettopp i januar mange kjenner på et stille spørsmål: Hva er det egentlig viktig å få riktig nå?

For det er sjelden de store beslutningene i januar som avgjør året. Det er de små valgene. Tempoet du setter. Samtalene du tar, eller ikke tar. Det du signaliserer er viktig, før alt er i full gang.

Januar handler mindre om fart – og mer om retning

Etter ferie er mange klare for å komme i gang. Kalenderen din fylles raskt med møter, planer og leveranser. Det kan gi en følelse av fremdrift. Men fremdrift uten retning skaper ofte mer aktivitet enn effekt.

En leder som nylig ble coachet beskrev det slik:
«Vi var i gang fra dag én vi. Men etter tre uker var vi slitne, og litt usikre på hva som faktisk var viktigst.»

Det han gjorde i etterkant var enkelt. Han samlet teamet og stilte ett spørsmål:
“Hvis vi ser tilbake på dette året når vi kommer til desember. Hva ønsker vi å ha brukt mest tid på?”

Spørsmålet endret samtalen. Fra oppgaver til prioriteringer. Fra tempo til retning.

I januar trenger du ikke som leder å ha alle svar, men du trenger å peke ut en kurs.

Strategi skjer sjeldnere i dokumenter enn vi tror

Mange forbinder strategi med planer, presentasjoner og lange prosesser. I praksis formes strategien ofte i hverdagen. I det som blir sagt, og det som blir stående uimotsagt.

Som når et prosjekt får mer plass, fordi det gir energi. Eller når noe stadig skyves foran seg, uten at noen helt vet hvorfor.

En leder vi coacher droppet den planlagte strategidagen i januar. I stedet gjorde han én enkel ting i ukene som fulgte. Han avsluttet møter med spørsmålet:
“Er dette noe vi bør gjøre mer av – eller mindre av?”

Over tid ble svaret tydelig. Strategien også.

Det viktigste arbeidet i januar skjer ofte én til én

Mange ledere fokuserer på fellesskapet i starten av året. Det er viktig. Samtidig undervurderes ofte kraften i de små samtalene.

Januar er en måned der mange medarbeidere kjenner etter. Hvor er vi på vei? Hva forventes av meg? Hva blir annerledes i år?

En leder fortalte at hun brukte de første ukene på korte, uformelle samtaler. Ikke utviklingssamtaler. Ikke målsetting. Bare én enkel åpning:
“Hva håper du at dette året gir deg på jobb?”

Svarene var ulike. Noen ville lære mer. Noen ønsket ro. Noen trengte tydeligere rammer. For henne ble disse samtalene et kompass videre.

God ledelse i januar handler ofte om å lytte før man justerer.

Tempoet du setter nå, blir fort normalen

Mange ledere tenker at høyt tempo i starten gir et godt år. Noen ganger gjør det det. Andre ganger skaper det en forventning som er vanskelig å leve med over tid.

En leder merket at hun alltid svarte raskt. Tok alle henvendelser. Var tilgjengelig hele tiden. Det fungerte i januar. Mindre bra i april.

I stedet for å jobbe mer, gjorde hun én justering. Hun ble tydeligere på hva som var viktig – og hva som kunne vente.

Teamet ble ikke mindre engasjert. De ble bare tryggere.

Management is doing things right; leadership is doing the right things 

— Peter Drucker

Les også når følelser styrer beslutninger

Et godt lederår starter ofte roligere enn vi tror

Januar trenger ikke være måneden der alt avgjøres. Den kan være måneden der grunnlaget legges. For samarbeid. For tempo. For forventninger.

Ledere som lykkes over tid, er sjelden de som gjør mest i januar. Det er ofte de som gjør det riktige først.

De setter retning før detaljer.
De prioriterer samtaler før systemer.
Og de forstår at måten året starter på, former mer enn bare januar.

Mange ledere opplever at de ikke trenger flere svar, men et bedre sted å tenke. Derfor velger flere ledercoaching eller mastermind tidlig i året – for å få klarhet før tempoet tar over.

Vil du jobbe mer bevisst med lederrollen din i året som kommer, er dette akkurat den fasen der det gir størst effekt.

Er du nysgjerrig på hvordan du kan starte året med mer ro og tydelighet som leder?
Ta kontakt med oss i NRA for en uforpliktende samtale.